Costa del Sol · Andalousie
Altitude
Vous avez construit une entreprise que peu comprennent. Il est temps de vous asseoir avec ceux qui comprennent.
Sessions à Marbella · Membres de toute la côte, de Málaga à Sotogrande
Promotion de septembre · candidatures ouvertes
Le constat
Personne ne vous dit ce que vous avez besoin d'entendre.
01
Vos équipes ne peuvent pas.
Vous êtes celui qui décide. On vous rapporte ce qui rassure, rarement ce qui dérange. La lucidité s'arrête à la porte de votre bureau.
02
Vos proches ne peuvent pas.
Ils vous soutiennent, ils ne vous challengent pas. Expliquer un problème de trésorerie ou un associé toxique prend une heure avant même de commencer.
03
Vos amis entrepreneurs ne le font pas.
On échange des cartes, on prend un verre, on parle de ce qui marche. Personne ne pose les chiffres réels sur la table.
Ce que vous trouverez
Une salle où l'on dit la vérité.
Des pairs qui vous ressemblent.
Pas un réseau. Des dirigeants au même niveau d'exigence, de risque et de responsabilité que vous. Vous n'aurez plus à expliquer avant de parler.
Votre problème traité par quinze cerveaux.
Vous exposez votre situation réelle. Le groupe vous challenge sans complaisance pendant trente-cinq minutes. Vous repartez avec une décision, pas avec des encouragements.
Des réponses, pas de l'inspiration.
Croissance, acquisition, intelligence artificielle, recrutement, management, cession. Chaque session produit quelque chose que vous appliquez le lundi suivant.
Les experts que vous n'obtiendriez pas seul.
Fiscalistes, spécialistes de la cession, experts en IA, dirigeants qui ont vendu. Ils viennent parce que la salle est qualifiée. Vous les avez en face de vous, pas en visioconférence.
Un réseau qui ouvre des portes.
Des affaires, des partenariats, des recrutements et des opportunités qui ne circulent jamais publiquement.
Si vous vous êtes reconnu dans ce qui précède, la suite vous concerne.
Les trois paliers
Vous ne serez pas mélangé.
Un dirigeant à quatre millions de chiffre d'affaires n'a rien à faire dans la même conversation qu'un dirigeant à deux cent mille. Les deux repartent frustrés. C'est pour cette raison que le cercle est segmenté.
Palier 01
Momentum
200 000 € à 1 M€ de chiffre d'affaires
La salle où l'on construit la machine. Structurer l'acquisition, sortir de l'opérationnel, franchir le premier million.
Registre des places
8 places attribuées sur 50
Palier 02
Scale
1 M€ à 5 M€ de chiffre d'affaires
La salle où l'on change d'échelle. Exclusivité sectorielle garantie : un seul acteur par secteur et par table.
Registre des places
4 places attribuées sur 25
Palier 03
Le Cercle
5 M€ et plus
La salle la plus fermée. Douze dirigeants, aucun spectateur. On n'y postule pas, on y est invité.
Registre des places
3 places attribuées sur 12
Le palier vous est attribué après entretien. Il n'est pas négociable.
Le palier est déterminé lors de l'entretien
Le lieu
La côte, pas seulement la ville.
Nos sessions se tiennent à Marbella, parce que c'est le point d'équilibre de la côte et que chacun peut s'y rendre en moins d'une heure. Mais le cercle s'adresse à toute la Costa del Sol, de Málaga à Sotogrande, et à ceux qui vivent encore en France, en Belgique, en Suisse ou au Luxembourg et qui font le déplacement. Ce qui compte n'est pas votre code postal, c'est ce que vous apportez dans la salle.
La session
Une matinée par mois. Huit rendez-vous par an.
Café debout, conversations libres. Les meilleures connexions se font avant que la session commence.
Les chiffres du palier à l'écran. Trois victoires et un échec au micro. La salle est chaude en vingt minutes.
Un intervenant, un sujet, une heure. Vous repartez avec un livrable, pas avec des notes.
La salle se répartit en tables de huit, recomposées à chaque session. Deux dirigeants exposent leur situation réelle. Les six autres challengent.
Chaque table remonte ce qu'elle a trouvé. Vous bénéficiez du travail de toute la salle.
Vous annoncez ce que vous ferez d'ici le mois prochain. Votre voisin de table en est le garant.
Facultatif. C'est souvent là que se signent les affaires.
On se retrouve.
Café debout, conversations libres. Les meilleures connexions se font avant que la session commence.
Le pouls.
Les chiffres du palier à l'écran. Trois victoires et un échec au micro. La salle est chaude en vingt minutes.
L'expert.
Un intervenant, un sujet, une heure. Vous repartez avec un livrable, pas avec des notes.
Les tables.
La salle se répartit en tables de huit, recomposées à chaque session. Deux dirigeants exposent leur situation réelle. Les six autres challengent.
La restitution.
Chaque table remonte ce qu'elle a trouvé. Vous bénéficiez du travail de toute la salle.
L'engagement.
Vous annoncez ce que vous ferez d'ici le mois prochain. Votre voisin de table en est le garant.
Le déjeuner.
Facultatif. C'est souvent là que se signent les affaires.
Un séminaire de deux jours réunit chaque année les trois paliers. C'est le moment le plus fort de l'année.
Ce que ce n'est pas
Ce que ce n'est pas.
L'année
Huit sessions, un fil rouge.
Décembre, avril, juillet et août sont volontairement laissés libres. Votre entreprise et votre famille ont aussi un calendrier.
La sélection
Comment on entre.
Vous déposez votre candidature.
Quelques minutes. Nous avons besoin de comprendre où vous en êtes réellement.
Nous l'examinons.
Les candidatures sont revues une fois par mois. Toutes ne passent pas cette étape.
Un entretien de trente minutes.
Avec le fondateur. Nous vérifions deux choses : ce que vous venez chercher, et ce que vous êtes prêt à apporter aux autres.
La décision.
Elle est communiquée sous huit jours. Elle n'est pas discutable.
Questions
Ce qu'on nous demande.
Candidater
Dans douze mois, vous aurez pris une trentaine de décisions importantes.
La seule question est de savoir si vous les aurez prises seul.
Les places de la promotion de septembre partent en priorité aux premières candidatures qualifiées.